Stel je een inkoopafdeling voor die niet langer alleen de laagste prijs najaagt of vinkjes zet voor compliance, maar die een organisatie sterker, veiliger en duurzamer maakt. Dáár ligt het verschil. Tegenwoordig is inkoop veel meer dan een kostenpost: het is een hefboom voor veerkracht, risicobeheersing, transparantie én impact.

En precies dáár komt Goal 17 in beeld. Geen doorsnee adviesbureau met standaardrapporten, maar een collectief van specialisten die hun krachten bundelen: van duurzaamheid en ESG tot cybersecurity, digitalisering en verandermanagement. Het resultaat? Een geïntegreerde aanpak die inkoop verandert in een strategische capaciteit die je bedrijfsdoelen én je maatschappelijke ambities versterkt.

Bij Goal17 stoppen we niet bij algemene adviezen. Wij helpen concreet. Zo pakken we het aan:

  • Duurzame inkoopstrategie – We ontwerpen strategieën waarin milieu, sociale verantwoordelijkheid, ethiek én operationele veerkracht samenkomen. Het gaat verder dan beleid op papier: we vertalen doelen naar echte keuzes in je leveranciersbestand, afgestemd op bedrijfsdoelen, duurzaamheidsverplichtingen én internationale standaarden zoals de UN Sustainable Development Goals. Daarbij verliezen we cyberdreigingen nooit uit het oog.
  • Leveranciersrisico’s en impact in kaart brengen – Niet iedere leverancier is hetzelfde. Wij evalueren je leveranciers op ESG-prestaties, mensenrechten en cyberveiligheid. Hiervoor gebruiken we erkende standaarden zoals EcoVadis, GRI en Human Rights Due Diligence, én cybersecurity kaders zoals NIST en ISO 27001. Het resultaat? Minder risico, betere transparantie en een toeleveringsketen waar je op kunt bouwen.
  • EcoVadis en certificeringsbegeleiding – Duurzaam inkopen wordt pas echt zichtbaar als je het kunt aantonen. Wij begeleiden bedrijven én leveranciers door certificeringsprocessen zoals EcoVadis en soortgelijke certificeringen. Van benchmarken tot het dichten van hiaten en het behalen van hogere scores – zodat jouw stakeholders vertrouwen krijgen in jouw duurzaamheidsinspanningen.
  • Governance en beleidsontwikkeling – Een sterke inkoopfunctie begint bij goede afspraken. Wij helpen bij het opstellen van beleid, gedragscodes en governancestructuren die duurzaamheid en veerkracht verankeren in dagelijkse beslissingen en contracten. Zo wordt verantwoord inkopen geen bijzaak, maar de norm.
  • Digitale ondersteuning – Digitale tools zijn onmisbaar in moderne inkoop. Met platforms zoals ServiceNow stroomlijnen we het onboarden van leveranciers, automatiseren we risicobeheer en integreren we ESG- en cyberrisicometrics rechtstreeks in je workflows. Dat levert niet alleen meer efficiëntie en inzicht op, maar vergroot ook de operationele veerkracht van je organisatie.
  • Training & cultuur – Inkoop vernieuw je niet alleen met systemen, maar ook met mensen. Verandering werkt alleen als mensen meebewegen. Daarom trainen en begeleiden we teams én leveranciers, zodat verantwoord en veilig inkopen onderdeel wordt van de dagelijkse routine. Zo wordt verantwoord en veilig inkopen onderdeel van de dagelijkse praktijk én de cultuur van je organisatie, in plaats van dat het een vinkje op een checklist blijft.


Waarom Goal17?
Omdat wij duurzaamheid, cyberveiligheid, digitale tools en slim risicobeheer samensmeden tot één krachtige motor voor inkoop. Het resultaat? Transparante, ethische, veilige en toekomstbestendige toeleveringsketens waar je écht op kunt bouwen. Met Goal17 wordt inkoop niet alleen een proces, maar een strategische kracht die je organisatie sterker maakt – vandaag én morgen.

Klaar om van inkoop een motor voor groei en impact te maken?
Mail ons: info@goal17.eco of bel Richard Benningshof: +31 6 8371 6240.